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10/31/2007

O simples que é tudo


Merchandising que diferencia

O ponto de venda é prioridade de 10 entre 10 profissionais de marketing. Mas, o que é difícil, pode acabar sendo mais fácil do que parece, se um pouco de criatividade for colocado no meio.
Na foto abaixo está o novo lançamento da Editora Abril, a revista GLOSS, e com algo tão simples se destaca em meio a quase uma centena de títulos. E nem estamos falando da modelo da capa !!

10/26/2007

A FUNÇÃO DE UMA VITRINE



A motivação pelo consumo não pode ser definida por uma palavra. De uma forma geral, a motivação é tudo o que nos projeta a fazer ou querer coisas que não temos. Em palestra no 2º Seminário de Comportamento e Consumo, que aconteceu no Rio de Janeiro, o economista George Homer mostrou como as empresas usam esta motivação para adquirir mais clientes e aumentar o grau de valores agregados à marca.

Quando há uma compra, a indústria e o varejo vendem um produto ou serviço com algum tipo de valor agregado. Para o consumidor, este produto significa mais. Seus sonhos, desejos, sentimentos e necessidades podem estar reunidos neste objeto. Todo desejo normalmente trás com ele a idéia de novidade. Desta forma as lojas devem rever também o seu interior, pois seu espaço físico é de extrema importância para a decisão de compra.

O processo de mudança de uma loja deve ser visto como uma multi-dimensionalidade da marca, que oferecerá novas experiências para o cliente. Neste sentido, vale explorar qualquer ferramenta para trazer o consumidor para mais perto da marca. Cores, formas, aromas e sons devem ser explorados para conseguir passar a experiência de marca para os consumidores através do seu canal de distribuição: as Lojas !

Pontos de contatoA motivação de consumo segue uma linha de diversas vertentes, além dos sentidos. Muitas empresas investem cada vez mais em suas lojas para que elas possam oferecer esta motivação ao consumidor de forma sutil. Nestes espaços, as marcas proporcionam experiências reais com seus produtos, como paredes de escalada para testar os equipamentos que são vendidos na loja. Esta é uma demonstração que motiva a compra assim como uma degustação de produtos alimentícios. O trabalho de vitrinistas e stylists hoje estão cada vez mais focados em interior de loja e o chamado BrandConcept, que tenta trabalhar de forma integrada vitrine, interior de loja, provadores, as peças vendidas e se possível os vendedores para transmitir o conceito da marca.

Um eterno conflito entre os casais é quando fazem compras em shoppings centers. Enquanto elas gostam de olhar cada vitrine, os homens preferem ver TV, comer, beber ou descansar. Para trabalhar com perfis diferentes sem estragar o ambiente favorável ao consumo. Grande parte das pessoas ficaria mais tempo dentro da loja se o ambiente fosse mais convidativo e os chamados "acompanhantes" dos compradores devem ter a sensação de amistosidade na loja. Lojas como a Pelu, Tommy Hilfiger e Clube Chocolate colocaram dentro de suas lojas espaços que nãosão direcionados a venda, mas ainda assim transmitem o conceito da loja. Bares, Cafés, Lounges e Espaços Interativos são formas de harmonizar o espaço da loja entre uma compra e outra.

Muitas vezes o cliente vai a loja e não efetua a compra, apenas disfruta do espaço, mas isso já é mais do que o suficiente para que ele volte a loja outras vezes e efetue compras. "A cliente chega querendo saber das novidades, pra conversar com as vendedoras ou apenas tomar um café, a loja não é apenas um local de vendas e sim um local de relacionamento da marca com a cliente." me disse Fernanda Boghosian, diretora da Versace/Versus e Roberto Cavalli no Brasil.

É crescente o número de estabelecimentos que procuram inovar para motivar seus consumidores, mas inovar não significa aumentar o espaço físico. Lojas grandes demais mas pouco ocupadas com peças, cansam o cliente, o seu foco é apenas em atravessar e chegar do outro lado o mais depressa possível.

Tendências
O grafismo é uma tendência e algumas lojas já usam, como a Ellus, a Adidas e a Daslu. Outra aliada fundamental da motivação é a tecnologia. Hoje é possível que o consumidor entre no provador e veja como ficará a cor da roupa durante a manhã, tarde e à noite como ocorre na Maria Bonita Extra, apenas utilizando-se recursos de iluminação. A Puma criou uma loja onde o consumidor pode montar o seu próprio tênis, de acordo com suas preferências. a Vivo, Sansung e Nike Store criaram espaços interativos onde o consumidor consegue absorver informações da marca, ver catálogos e explicações claras e precisas do produto.

Um exemplo internacional,a marca de chocolates M&M desenvolveu a sua vitrine com base nos produtos em tamanho natural, aumentados por uma lente, mostrando seus personagens das campanhas em situações diversas. "Todas as pessoas querem ter coisas pra contar depois de uma visita a uma loja, querer experiência acima de tudo." me disse Daniel Ueda, diretor da FashionConcept, empresa de vitrinistas e designer de loja de moda de São Paulo.

As funções de uma vitrine precisamente são: atrair o cliente, passar a imagem da loja e comunicar o que está acontecendo dentro da loja. O consumidor precisa passar em frente a uma vitrine, parar, olhar atentamente e dizer UAU!!, pronto o trabalho dos vitrinistas e stylists já foi recompensando!

Todos os comentários foram cedidos gentilmente e com permissão para serem expostos nesse blog. Agradecimento especial a FashionConcept e o diretor Daniel Ueda pelas informações liberadas.

10/25/2007

Dança da galinha



Spot da Ogilvy para a MTV a propósito do Dia Europeu Contra o Tráfico Humano.

10/23/2007

TARGET MARKETING


Fiat terá nova logomarca em campanha de marketing direto do Fiat Punto

Para divulgar o Fiat Punto, a Giovanni+Draftfcb criou uma mala direta no conceito "Você no comando", com uma carta personalizada que dá ao cliente a opção de comandar, também, a maneira de ver a peça. Essa é a primeira comunicação dirigida que terá a nova logomarca da Fiat. A peça convida o cliente a fazer o test-drive em uma concessionária participante, além de concorrer a dois Fiat Punto ELX 1.4, duas viagens para Milão, com direito a um acompanhante, e a R$ 9 mil para gastar em compras.

O marketing direto é umas melhores formas de atingir cliente já existentes da marca ou conquistar de vez os cliente com mais potencial. É o uma forma de barata e dirigida de comunicação e nesses casos, como funciona com o mercado de alto valor agregado, é quase que 100% efetiva.

A formula já foi utilizada por marcas como Maserati, Audi e Mitsubishi no Brasil.

fonte: web

10/17/2007

Moda e Mercado


Seminário em SP vai reunir tops da moda inglesa
e brasileira em debates pra lá de relevantes


Um novo e animado seminário fashion promete agitar SP na reta final de 2007. É o Pense Moda, que rola entre 5 e 9 de novembro no Shopping Iguatemi e quer propor discussões e questionamentos e impulsionar a qualidade da moda no Brasil por meio de palestras e debates com tops do setor no Brasil e no Planeta Fashion.

Idealizado pela jornalista Camila Yahn e pelos produtores Babu Bicudo e Marcelo Jabur, o evento vai reunir gente como o estilista sensação da moda inglesa Gareth Pugh; o stylist Judy Blame; Hugo Scott, diretor da Marc Jacobs na Inglaterra; Lulu Kennedy, criadora do projeto de novos talentos Fashion East; além de Alexandre Herchcovitch e Paulo Borges da SPFW.

Nos cinco dias de eventos serão debatidos diversos assuntos relevantes a quem faz moda: (1)das dificuldades de se estabelecer no mercado de novos estilistas a desenvolvimento de coleções, (2)criação versus vendas, (3)os novos formatos de comunicação, (4)os rumos da moda brasileira, (5)conglomerados de marcas no mundo, (6)fotografia e (7)a liberdade e ação dos vitrinistas e stylists junto a marcas. Confira a programação detalhada no www.pensemoda.com.br/programacao

O casting de debatedores dos painéis inclui ainda Marcelo Sommer, Oskar Metsavaht, Ronaldo Fraga, Jum Nakao e Forum cobrindo os estilistas; Bob Wolfenson e Daniel Klajmic pelos fotógrafos e Daniel Ueda(uhu!) e Chiara Gadaleta pelos stylists. As inscrições já estão rolando online pelo link www.pensemoda.com.br/inscricao. Tá afim, então se escreve e prepara o Visa também !

Vou fazer o possível pra ir pelo menos em um dia, para o público-alvo desse blog, o dia mais interessante é 07/11 sobre Marketing e Nova Comunicação de Moda.

Serviço:
PENSE MODA @ SHOPPING IGUATEMI
QUANDO: 5 a 9 de novembro, das 9h às 12h
ONDE: Cinemark Shopping Iguatemi, sala 1, 8º andar
QUANTO: R$ 160 (por dia) ou R$ 700 ( o pacote para os cinco dias). Os ingressos estão à venda no www.pensemoda.com.br e pelo tel.: 0/XX/11/3812-1985

Divulgação: House of Palomino.

Adolescentes querem experimentar a marca


Cada vez menos manipulável, hoje o mercado adolescente consome mídia desde cedo, através do celular, brinquedos, TV, Internet, entre outros meios. O imediatismo aparece como uma das necessidades básicas dos futuros consumidores, basta perceber, por exemplo, quando uma fotografia é tirada em uma máquina digital e imediatamente o fotógrafo é cercado pelos “modelos” que pedem para ver o resultado instantâneo.

O público adolescente é visto pelo mercado com muito cuidado. Assim como sua característica é mudar de opinião facilmente, estes consumidores fazem com que empresas desenvolvam novas estratégias de marketing para atingi-los sem causar a antipatia nestes jovens. Diversas empresas estão se adaptando a este modelo de consumidor e muitas já têm setores direcionados aos adolescentes. O que poucas sabem, no entanto, é que neste mercado as marcas pouco apitam nas decisões deles e a busca é sempre por novidades. Por isso, é fundamental estudar o comportamento, as tendências, hábitos e valores com relação a bens e práticas de consumo.

Experiência é tudo
O site ObaOba sabe desta difícil missão que é se relacionar com este público e, por isso, investe na comunicação jovem. Eduardo Fleury, Sócio-diretor da empresa, acredita que o adolescente da Era Digital enxerga a publicidade de forma mais prática que os consumidores de outrora. Assim, investe no produto ou em pesquisas com foco neste público. “Entendo que a proposta deles é de que a empresa deve fazer um produto bom, que eles compram”, diz o executivo.

Manter o jovem atualizado sobre todos os gêneros musicais, casas noturnas e até descontos é parte do conteúdo do ObaOba. “Tentamos entender a necessidade do jovem. O mundo digital passa a sensação de que tudo é possível”, conta. O diretor do site compara a febre do celular como foi o cigarro no século passado. “É o vício do novo milênio”, constata. (tenho algumas contradições sobre isso)

O mercado adolescente também procura mais qualidade do que quantidade, experiência. Marcos Bandeira de Mello, Diretor Geral da Warner Bros. Consumer Products Brasil, sabe da reputação de sua marca e criou um evento que traz a criança para uma experiência no mundo real. “É necessário interagir qualitativamente com o consumidor” ressalta.

Mesmo assim, existem dificuldades que precisam ser trabalhadas quando o assunto é o público jovem. No caso da Warner, a falta de previsibilidade e a constante mudança de pensamento dos adolescentes desafiam o departamento de marketing a acompanhar suas mutações. “Este público não se contenta com o que tem e não se sacia com a comunicação que o atinge”, aponta Marcos Bandeira.

Casos de sucesso
A Gerente de Marketing do Grupo Spoleto, Jaqueline Lopes, acredita que a forma que a empresa usa para diminuir a dificuldade de se comunicar com o público é inovar sempre e evitar que o consumidor se canse. “Diversificamos os produtos com combinações diferentes até nas sobremesas”, conta.

O desafio de vender para o mercado adolescente é rotina para Paulo César Verardi (foto), Diretor da Umbro Brasil. Devido à força dos concorrentes, que tem presença considerável na mente destes consumidores, o principal meio é a mídia eletrônica. “Esse público é cada vez mais impactado pela Internet e este é o nosso melhor meio de contato”, conta Virardi ao site.

A contratação do goleiro do São Paulo Futebol Clube, Rogério Ceni, e do jogador de Futsal, Falcão, pela Umbro, teve um papel importante para o crescimento da linha, segundo o Diretor. A Warner Bros. também criou uma ação no site onde crianças participavam de um concurso sobre sua forma de se vestir, criavam o ambiente de um quarto onde o vencedor foi premiado com a presença em um desfile de moda. Mas, assim como nos desenhos animados, o desafio continua.

O uso do marketing experimental está se tornando uma grande tendência dentro das estratégias das grandes empresas, não somente com o público jovem, mas de uma forma geral em todos os segmentos. A diferença é que o público jovem tem duas características que tornam eles mais atingidos pelo mkt experimental que qualquer outro segmento: O alto consumo de moda que viabiliza o estilo de consumo descartável, onde o que é o máximo hoje, pode ser super ultrapassado amanhã e a grande capacidade de diferenciação dos produtos, por isso conseguir deixar o cliente satisfeito com o produto ou serviço mesmo antes de comprá-lo e levá-lo pra casa se torna uma grande vantagem competitiva agregando valor para o consumidor e em via de regra, torná-lo um cliente fidelizado.

O público jovem é divlugador de seus próprios produtos, se utilizando do Buzz Marketing sem mesmo perceber, o boca-a-boca das informações se torna a maior ferramenta de comunicação dos produtos. Tão grande e tão efetivo que nenhuma ferramenta de comunicação pode combater dentro desse segmento.


Reportagem de Thiago Terra.
Imagem: web

10/13/2007

VOCÊ SÓ VÊ NA PAULISTA !!


Ação promocional da Mix para a Pantene quase pára a Av. Paulista

A Avenida Paulista, em São Paulo, quase parou nesta tarde com uma ação promocional desenvolvida pela Mix Comunicação Integrada para a Procter & Gamble. A agência do grupo Giovanni+DraftFCB pegou carona na contratação de Gisele Bundchen como garota-propaganda da marca Pantene e levou uma sósia com seguranças e paparazzi de mentira para chamar atenção.

E, assim, como ninguém quer nada, promotores distribuíram amostras das novas fórmulas do produto. A ação promocional vai percorrer as ruas da capital e do litoral até o fim deste mês. As fotos abaixo são desta tarde de quinta-feira, 11/10.

fonte e imagens: Bruno Mello com exclusividade.

10/09/2007

TIPO SONHO DE ESTÁGIO


Hoje em dia, com tanta concorrência no mercado, principalmente o de varejo, as empresas estão indo atrás dos consumidores no seu momento mais vulnerável, onde estão mais aptos a finalizar uma compra e principalmente onde chamar a atenção é a grande arma do negócio. Onde fica isso... No PONTO DE VENDA(PDV) !!

Pensando nisso, várias empresas novas estão surgindo e algumas da antiga estão se destacando na mídia. Uma delas é a B/Ferraz, que já tá no mercado a algum tempo e desde que decide ir pra área de comunicação, e principalmente pra área de marketing, estou de olho nela, porque pra mim,pelo menos, é tipo sonho de consumo de emprego !

Eleita por 259 profissionais como a agência que mais vai influenciar o mercado nos próximos anos. Olhando pra trás, a B/Ferraz desenvolveu os mais sofisticados eventos de marketing e promoções feitos no mercado e olhando pra frente, proporciona os melhores Brand Experience e resultados de venda por meio de merchandising, promoção de vendas, eventos, sampling e marketing experimental tudo levando como base a sua especialidade em marketing promocional.

Trabalhando hoje com 8 grupos de produtos: Promotion, Events, Relationship, Trade, Incentive, Radar, Business, Design e Pop, sendo esse último uma novidade no mercado, trabalhando o pdv de forma completa com treinamento de pessoal, positivação de materiais e arquitetura de lojas.

Com seus chamados, B/Blasts, que são empresas que entregaram toda a sua comunicação na mão da agência e tiveram gigantesco sucesso atrelado a ganhos no brand equity e lógico, resultado nas vendas, alguns deles foram: Skol Beats, Skol Spirit, Audi House, Pepsi X, Super Casas Bahia, Stella Artois, Guaraná Zon, Bradesco 100 anos de magia e muitos outros.

Não podendo esquecer de ter sido a responsável por tornar a H2OH! o sucesso que é hoje.
São mais de 120 prêmios na sua coleção, pra provar que não só faz, mas faz bem feito também.

Pra quem não conhece a empresa, já passou da hora de ficar mais interado nessa área e descobrir, assim como eu, que lugar de publicitário é na África e na ALMAB, mas lugar de marketeiro e relações públicas é na B/Ferraz !!

Se alguém tiver mais interesse, o site da agência é www.bferraz.com.br e ela está localizada na Rua Gumercindo Saraiva, 64, Jardim Paulistano, perto da Faria Lima.

Quer estágio lá em 2008, então peguem seus currículos e se preparem pra me encontrar nas dinâmicas. Como disse, é tipo sonho de consumo !!

Fonte: Web e o Press Release da agência.

Chilli Beans realiza ações promocionais em São Paulo


A Chilli Beans está promovendo blitz em cidades do interior de São Paulo para apresentar a nova linha Special, que tem produtos feitos à mão como as obras do artista plástico Steven Smith. A Chilli Beans lança campanha como parte das comemorações de 10 anos da marca, criada pela agência Fracta, com plano de mídia que terá internet e cinema, mobiliário urbano e mídia exterior, para a divulgação da linha Special.

Na sexta teve blitz pelas cidades de São José dos Campos, Marília, Bauru, Uberaba e Uberlândia, com promotoras abordando consumidores em bares, faculdades, danceterias e restaurantes, que premiarão com produtos Chilli Beans. A linha Special apresenta óculos produzidos artesanalmente que possibilitam substituir lentes originais por lentes de grau.

A agência Fracta é especializada em eventos promocionais e comunição externa e tem sua sede aqui em São Paulo.

10/08/2007

O Poder de transformação da Leitura

Hoje somos dependentes do nosso conhecimento. Aquele que no decorrer do tempo, se expande ao ter um livro na mão. A evolução do nosso conhecimento vai de um livro à outro, de uma revista à um jornal do nosso dia-a-dia.

Apenas em um único livro, já podemos decidir qual país podemos visitar, conhecendo sua cultura, a política predominante e o meio social do mesmo.

Nossos hábitos, nosso comportamento, nossa qualidade de vida muda após ler um drama, onde no final da história, tudo deu certo. Assim desejamos que nossas vidas tenham a mesma emoção do livro, logicamente com um final feliz.

Antes daquele livro, éramos orgulhosos, e achávamos que já tinha-mos o conhecimento básico para sobreviver no cotidiano sem depender de Machados, Dons, Veríssimos ou Fernandos. Mas depois de ler algumas milhares de páginas, estamos cientes de que chegar aos milhões de viradas, alcançamos já um pouco do conhecimento e as ideologias de algum mestre, esse que foi a diversos países, viveu espetaculares aventuras, conheceu pessoas brilhantes e suas invenções, aprendeu a ler outras histórias em outras línguas, conheceu outros meios políticos e sociais, trabalhou, criou e pôs tudo no papel;

Agora podemos ler tudo isso e mais um pouco, já tendo uma visão totalmente diferente de quando viramos aquelas primeiras páginas, do nosso primeiro livro.


Redação proposta para o enem de 2006.

10/05/2007

A Fábrica dos Sonhos !!

Dream Factory estréia site novo

Esse post é mais por curiosidade do que por conteúdo de marketing. Um grande amigo meu, Hermano Silva, que trabalhou comigo durante um bom tempo na House!Produções(a empresa de eventos culturais da Sra. Palô), foi contratado pra ser o gerente de contas da Dream Factory, uma empresa incrível com filiais na Europa e tudo mais. A empresa é especializada em BigBoom´s, que são grandes eventos de patrocínio e lançamento que tem a função de chamar a atenção mesmo da galera... pra quem vai e pra que queria ter ido !!

Quem visitar o endereço www.dreamfactory.com.br vai encontrar o novo site da Dream Factory. A agência faz promoção, geração de conteúdo e principalmente eventos e reformulou o seu ambiente digital para dar mais destaque ao core business da empresa: os eventos. Por isso, tem fotos, cases e até blog.

Legal dar uma olhada e ver alguns dos eventos que já foram feitos.

Pronto Hermano, já vendi seu peixe !! agora é só mostrar que o que você sabe fazer de melhor, Toda Sorte do mundo !!

10/04/2007

Marketing de Guerrilha (NOKIA vs. APPLE)


A Nokia abriu guerra contra a Apple. A fabricante de celulares espalhou cartazes lambe-lambes em New York que promovem de forma subliminar seus aparelhos (N-series), em detrimento ao bloqueio do iPhone e ao fato do produto da Apple ter restrição à instalação de aplicativos de terceiros. O cartaz diz: “Os melhores aparelhos não têm limites”. Os aparelhos da Nokia, N-series são desbloqueados e foram feitos para aceitar programas de terceiros. Aí está o motivo do marketing de guerrilha

fonte: Ruas de Nova York

50 Anos do lançamento do Sputnik no espaço.

"Ao lançar o Sputinik, a humanidade começou a expandir seu habitat além da terra".

Nessa quinta-feira a Rússia vai realizar varias cerimônias e eventos relacionados ao satélite, para comemorar o marco na história da era espacial.

10/03/2007

Moda Cibernética


foto: Marcas do Grupo Inditex

Nunca o marketing eletrônico esteve tão em alta, mas com o sucesso mundial do "Second Life", o marketing está superando para persuadir e fidelizar clientes digitais e atingir o cliente real quando o PC se desliga.

A ´segunda vida´ da Inditex ao mesmo tempo em que anuncia um crescimento de 19% no seu volume de negócios, o grupo galego entra com a marca Bershka na comunidade virtual do Second Life

O gigante da moda espanhola, numa tentativa de se aproximar ainda mais de um público jovem, vanguardista e cibernético, abriu uma loja do seu conceito Bershka na cada vez mais famosa Second Life.

A empresa da Corunha, mais conhecida pela sua marca Zara, abriu a sua primeira loja virtual nesta comunidade em junho, permitindo que os residentes virtuais do Second Life, com interesse na área do design de moda, possam comprar vestuário e acessórios da marca para os seus avatars (bonecos virtuais que representam cada indivíduo neste espaço virtual).

Segundo Pablo Isla, presidente executivo da Inditex, a entrada neste domínio da Internet com a marca Bershka é mais uma possibilidade de acompanhar os clientes naquilo que são os seus interesses e estilos de vida. Isla referiu ainda que o grupo não prevê entrar na Second Life com mais nenhuma marca do seu portifólio.

O conceito Bershka conta atualmente com um total de 441 lojas espalhadas por 29 países. A abertura desta “loja” no Second Life, além dos efeitos sentidos nos meios de comunicação tradicionais, teve impacto no seio da Second Life, cuja comunidade já aplaudiu a iniciativa. A presença da Bershka na comunidade estará relacionada por uma coerência elevada entre esta e a presença física da marca. Os espaços virtuais da marca e as suas respectivas coleções serão similares às do mundo real, tanto em termos de modelos comercializados, como em termos de conceitos associados a cada uma das coleções.

Na vida real, a Inditex continua o seu caminho de crescimento sustentado, em termos de abertura de novas lojas, e no que se diz respeito ao crescimento do seu volume de negócios.

O conceito Massimo Dutti tem a sua estréia marcada no mercado chinês para Agosto, onde irá realizar a abertura da sua primeira loja no antigo território português de Macau. A marca está já presente nos mercados orientais através das suas lojas em Cingapura, Indonésia, Tailândia e Malásia.

No mercado alemão, um mercado essencial na estratégia de crescimento do grupo, as aberturas recentes situaram-se em Munique, Erfurt, Saarbruecken e Berlim, passando o grupo a deter 57 lojas Zara e 6 lojas Massimo Dutti naquele território. Na segunda metade de 2007, está previsto a abertura de mais cinco lojas da marca Zara no mercado alemão.

Com as aberturas recentes, a Inditex atingiu 3.245 lojas espalhadas pelos diversos conceitos de varejo do grupo (Zara, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti e Oysho). Durante 2007, a previsão de abertura de novas lojas situa-se entre as 440 e as 520, o que significará um investimento aproximado de 950 milhões de euros.

Em termos de resultados, os galegos reportaram, no primeiro trimestre do ano, um crescimento de 19% com relação a igual período do ano passado, atingindo 2,4 bilhões de euros em vendas para os primeiros 3 meses de 2007. Em termos de resultados líquidos, estes apresentaram um crescimento de 33%, atingindo os 200 milhões de euros no período reportado.

E seu avatar, vai usar Bershka ou continuar sendo mais um na multidão ?

CORPO, MENTE E CONSCIÊNCIA EM EQUILÍBRO



Quando se acha que todo tipo de empresa possível já fez o que podia para se tornar mais Eco-Friendly, uma nova empresa aparece e renova. Chamando atenção pelo seu foco no corpo são e mente e consciência sã, uma nova academia chega a São Paulo indo atrás de sarados ecologistas.

Quem não está com o corpo que gostaria ou quer manter o corpo sarado e bem cuidado para o verão tem uma ótima opção pra se jogar em SP: a ECO FIT, academia que une bem-estar, saúde (do corpo e da mente) e ecologia.

A idéia do projeto é dos irmãos Antônio e Eduardo Gandra, que investiram cerca de R$ 10 milhões neste espaço de 7.500 m2, construído com materiais reciclados, com iluminação natural, aquecimento solar, aproveitamento da água da chuva, coleta seletiva de lixo, madeiras certificadas e tratamento das piscinas com ozônio, substância menos tóxica que o cloro.

"Atividade física tem tudo a ver com ecologia. Passamos aos nossos alunos a importância de atitudes ecológicas para melhorar e conservar o meio-ambiente em que vivemos", conta Antonio.

Equipada com aparelhos supermodernos, ela tem como atividades de destaque as aulas de Power Plate, ginástica feita sobre uma placa vibratória que promete aumentar a força muscular e queimar mais calorias, e as de Hidro Yoga, trabalhando respiração, postura, alongamento e concentração, além de técnicas de relaxamento, tudo feito dentro d'água.

Nos quatro andares do prédio no Alto de Pinheiros, a academia oferece ainda salas de musculação, spinning, quadras poliesportivas, tatame para a prática de artes maciais e um espaço zen, inteiramente dedicado a atividades holísticas, como yoga, pilates, meditação e tai-chi-chuan.

"Queremos que as pessoas descubram o prazer que a atividade física pode proporcionar", define Antonio.

A Eco Fit também apóia ONGs, como SOS Mata Atlântica, Greenpeace, IBDN e Cia Eco, e oferece isenção da taxa de matrícula para quem se filiar ao Greenpeace. A Eco Fit fica à r. Cerro Corá, 580. O tel. para mais informações é 0/XX/11/3021-6999. O Blog Recomenda !!

Se existia dúvida do que seria Marketing Societal, aqui está a mais clara resposta. Uma forma de fidelizar os clientes através da fidelização do meio ambiente !

Fonte: Press Release da Eco Fit e Dica do meu amigo Sandro.

Disney para Rockers !!


Estou um pouco em falta nas postagens sobre entretenimento no blog, afinal sou grande admirador desse setor e ele movimenta uma bilhões no mundo todo. Junto com Turismo e a Hotelaria, o setor trabalha incríveis estratégias de marketing e comunicação e é um dos mestres em segmentação e marketing de experiência.

Pensando nisso, um parque de diversão Rock´n Roll e nada infantil, vai ser inaugurado ano que vem em Myrtle Beach, Carolina do Sul, nos EUA.

A idéia partiu do grupo Hard Rock Café que investiu cerca de U$ 400 milhões e viu nesse projeto uma oportunidade inovadora para dar continuidade ao trabalho da marca de celebrar o lifestyle, a cultura, lendas e a atitude do rock.

Com mais de 40 atrações, o destaque promete ser a montanha russa "Led Zeppelin - The Ride", que viaja a mais de 100 km/h ao som de um os clássico do cantor "Whole Lotta Love".

Além de shows, restaurantes, cafés, lojinhas no maior estilo americano, o parque vai contar também com um anfiteatro para os shows ao vivo. Promete, esperar pra ver !!

fonte: house of palomino

10/02/2007

Quando a realidade perde para os esteriótipos


Direto dos EUA: Campanha Dove perde mercado

No quarto ano da campanha ‘Dove beleza real’, os resultados já não são os mesmos, afirma a AdvertisingAge. Depois de 12% de crescimento em 2005, 10,5% em 2006 e 1,2% em 2007, especialistas levantam a questão, se a Dove não foi muito longe com a campanha. As vendas diminuíram e com isso ela perdeu 0,3 de mercado. Quem mais perdeu, foi a linha de sabonetes (4,3%), mas ainda lidera o mercado com 49,7%.

Talvez as consumidores tenham chegado ao limite de mostrar sua beleza real para o mundo e estão mais afim de de se tornar objetos de desejo. Basta verificar as receitas das clínicas estéticas, cirugias plásticas, revistas de beleza e indústrias cosméticas modeladoras como: tintas de cabelo, lentes de contato coloridas e a indústria da moda como um todo.

E Continua a campanha pela real beleza no mundo todo.


Dove
Colocado por TACAMA

SAMSUNG APOIA 8º PRÊMIO GULA 2007


A Samsung anuncia o patrocínio à 8ª edição do Prêmio Gula, o mais importante do segmento enogastronômico do Brasil e realizado em sete capitais do País - Porto Alegre, São Paulo, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Curitiba, Salvador e Brasília. Após o reconhecimento dos vencedores da capital mineira, os campeões de São Paulo serão anunciados em uma cerimônia de premiação, que acontecerá no próximo dia 8, no MUBE (Museu Brasileiro de Escultura Marilisa Rathsam), a partir das 20h.
Na ocasião, a Samsung irá expor dois produtos premium do seu portfolio de Linha Branca, que oferecem as condições ideais de conservação de vinhos e alimentos para os amantes da gastronomia.
São eles a adega climatizada com design refinado, que é capaz de armazenar 29 garrafas e possui controle eletrônico de ajuste de temperatura e programação automática para a preservação de vinhos branco ou tinto; e o refrigerador side-by-side de 4 portas, que apresenta quatro compartimentos independentes, sendo um para refrigeração, um para freezer e outros dois flexíveis, proporcionando total comodidade aos consumidores.


Dependendo de qual for a sua cidade, vote no premio gula e eleja o melhor da culinária da sua região.

Por Mariana Geraldini. Edelman

Sim, nós acreditamos !!


Brasileiros 'são os que mais acreditam em propaganda'

Os brasileiros encabeçam um ranking das nacionalidades que mais acreditam em publicidade, entre 47 países pesquisados pela consultoria Nielsen.

Dois em cada três brasileiros (67%) disseram confiar em propagandas - mesmo percentual de filipinos e pouco mais que de mexicanos (66%).

Na outra ponta da lista, os dinamarqueses se mostraram os mais desconfiados em relação a anúncios (apenas 28% confiam), seguidos pelos italianos (32%), lituânios (34%) e alemães (35%).

A pesquisa, feita por internet com cerca de 24,5 mil pessoas, teve como objetivo medir a credibilidade de cada meio utilizado para fins publicitários.

O levantamento mostrou que existe um "jeitinho brasileiro" de confiar em anúncios. Por exemplo: brasileiros confiam mais em anúncios de jornais que no velho boca-a-boca (83% contra 81%).

No ranking geral, essa relação é inversa, e o boca-a-boca supera o jornal como a primeira fonte de informação em que consumidores mais confiam (78% a 63%).

A modalidade tradicional de publicidade é apreciada principalmente nos países asiáticos, com destaque para Hong Kong (93%), Taiwan (91%) e Indonésia (89%).

Os tradicionais anúncios em revistas ganham a confiança de 80% dos brasileiros, e de apenas 56% da média das nacionalidades.

Entretanto, os brasileiros ocuparam o topo do ranking entre as nacionalidades que mais crêem em uma novidade tecnológica: as newsletters de emails.

A confiança desta modalidade chega a 79% entre os brasileiros, contra apenas 49% da média geral.

A publicidade em rádio é crível para 75% dos brasileiros, e para 54% da média das nacionalidades.

Pelos números da pesquisa, os brasileiros confiam tanto em anúncios em grandes portais de internet como em anúncios de TV (74%). A média geral para essas duas mídias é, respectivamente, 60% e 56%.

Outra diferença dos brasileiros em relação à média geral é a confiança dada a mídias geradas por consumidores, como comentários online e blogs.

Esta foi a terceira fonte de informação mais confiada pela média das nacionalidades (66%), mas uma das últimas na lista dos brasileiros (55%).

"Embora as novas tecnologias e mídias estejam desempenhando um papel importante na sociedade 'globalizada', muitas decisões de compra ainda são baseadas em atitudes culturais e nacionais adotadas com firmeza", disse o diretor gerente de Relação com o Consumidor da Nielsen, David McCallum.

Segundo ele, embora novas mídias comecem a tomar espaço das tradicionais em alguns países, o boca-a-boca continua sendo a melhor maneira de divulgar um produto.

"Nada viaja mais rápido que as más notícias. Há estimativas que calculam que as más experiências são cinco vezes mais contadas que as boas", afirmou McCallum.

"A importância de serviços ao consumidor de alta qualidade ganha ainda mais destaque."

CHORAMOS COM A NOVELA, RIMOS COM AS VIDEOCASSETADAS E ACREDITAMOS NA POLISHOP !!

fonte: BBCBrasil.com

10/01/2007

New Style desenvolve promoção para o Chopp Brahma


A New Style é responsável pela nova promoção "Choppfest", do Chopp Brahma que é o patrocinador oficial da Oktoberfest 2007, em Blumenau, Santa Catarina. A promoção sorteará quatro viagens para a cidade catarinense e uma para Munique, na Alemanha. Válida em bares de São Paulo e Blumenau, desde 25 de setembro, o cliente que consumir quatro Chopps Brahma ganhará um cupom para concorrer a cinco viagens. No Brasil, o evento acontece de 4 a 21 de outubro, e na Alemanha, vai até 7 de outubro.

Haverá blitz em São Paulo onde promotoras visitarão bares participantes da promoção abordando clientes e entregando trava-línguas em alemão. Aqueles que conseguirem a melhor pronúncia ganharão um vale-chopp. A New Style também foi a responsável pela criação de todos os materiais promocionais.

Acho que vou arriscar, Aufwiedersehen !

9/30/2007

Blogue sobre moda patrocinado pelo Rexona














Desodorante que trás como beneficio não manchar a roupa preta, o Rexona Crystal, foi vinculado ao Blog Black is Back. Que segundo a Lowe Lisboa (que criou o conceito "Black is Back by Rexona Crystal"), será o primeiro blogue nacional Portugues de moda com conteúdos independentes e projeção internacional.
O Blog terá como colaboradores uma equipe da revista Zoot e parceiros da Lowe que irão expor não só o melhor da moda que está pela rua, mas também pelos desfiles, nas lojas, nas festas e nos bastidores.O conceito será explorado em eventos, materiais de ponto de venda, edições especiais, sampling e editoriais de imprensa.

Get a Mac

Comerciais sobre o Mac são axibidos pela TV da Apple e mostram o benefício do produto perante ao defeitos do seu concorrente, igual o conceito do site Dailymotion (Hi! I'm DailyMotion!) hehe.

No Primeiro eles explicam como é facil produzir videos caseiros de qualidade profissional. Com a participação da glamurosa Gisele, que apresenta um video caseiro produzido em um Mac.









Reportagem da TV Band sobre as mídias alternativas.
Nele segue Andre Vieira, Publicitário das Caixas de Pizza OneMídia.

9/29/2007

Inovar para ganhar

Já se foi o tempo em que propaganda no comercial do Fantástico, divulgação simplificada no Wal Mart e o anúnico na contra-capa da Veja eram suficientes para vender um produto e fidelizar o cliente. Nos dias de hoje a combinação marketeira de Estratégia e Criatividade são o ponto forte para a gestão de comunicação integrada das empresas. Regadas em muita pesquisa e apoiada em uma gestão eficiente, as marcas estão inovando para atingir melhor o seu público-alvo. Seguem a baixo alguns exemplos dessa nova onda.

New Style promove novo produto da Trakinas

A New Style comanda o lançamento do novo chocolate Trakinas com promotores uniformizados que visitarão parques, shoppings e outros locais, em vans adesivadas. A agência criou os materiais da ação, o layout do veículo de transporte dos promotores e sacolas no formato do biscoito. As equipes distribuirão amostras entre os dias 25 deste mês e 28 de outubro em quatro capitais brasileiras. 30 dias em São Paulo , 12 em Curitiba, seis dias em Florianópolis e 12 em Porto Alegre.



Samsung e Cinemark realizam concurso cultural

A Sansung e a rede Cinemark promovem o concurso cultural “Nunca é Tarde para Amar”, que premiará os participantes com um aparelho celular ou um MP3 player, até o dia 28 deste mês.

A ação premiará os cinco participantes que acertarem as questões do quiz disponível no site www.cinemark.com.br/clube/clube.html e enviarem a resposta mais criativa para a pergunta “Como você reagiria a uma atração por alguém mais novo ou mais velho que você?”, uma referência à comédia romântica estrelada pela atriz Michelle Pfeiffer, que estreou no último dia 21, na Rede Cinemark.

Os consumidores que comprarem qualquer modelo de celular ou tocador de MP3 Samsung, entre 24 de setembro a 18 de outubro, nas lojas dos shoppings Dom Pedro em Campinas, Minas Shopping em Belo Horizonte, North Shopping no Rio de Janeiro, Shopping Curitiba e Shopping Salvador na Bahia, ganharão um par de ingressos para assistir ao filme.



Lavanderia Quality inova na comunicação do ponto de venda de suas lojas

A Quality Lavanderia está inovando com uma ação realizada em ponto-de-venda que pretende informar e prestar serviços aos clientes com a Quality TV, programação veiculada diariamente, sem intervalos, por meio de um televisor de plasma e um DVD posicionados próximos ao balcão de cada loja.

A Quality TV tem conteúdo elaborado pelo Marketing da empresa, sem custo adicional para o franqueado. No conteúdo da Quality TV baseia-se na prestação de serviços ao cliente, como a divulgação de dicas de conservação de roupas e informações sobre os serviços e promoções das lojas

Os franqueados da rede aprovam a iniciativa e já vêem resultados na procura por serviços divulgados pela Quality TV. As lojas podem opinar no conteúdo da Quality TV e até mesmo pedir material exclusivo ao departamento de Marketing e, se aprovado, o vídeo é produzido.



Salem faz ação de guerrilha para lançar DVD da Pequena Miss Sunshine

Imitando o filme Pequena Miss Sunshine, a Salem Guerrilha está colocando uma Kombi lotação que percorrerá por avenidas de São Paulo com uma sósia de Olive e Frank que vão convidar as pessoas para um passeio em que eles assistirão a um trailer do filme e receberão um folder sobre o lançamento do DVD.




Direto dos EUA: A experiência da marca Mercedes-Benz

A Mercedes-Benz convidou um seleto grupo de proprietários de automóveis de marcas concorrentes para fazer um test-drive em um de seus modelos. O cartão-convite dessa ação vinha com uma réplica do símbolo da Mercedes e uma ventosa, que permitia o consumidor prender a réplica do símbolo no capô do seu carro, mesmo o carro sendo de outra marca.

Assim, o futuro cliente estaria o mais próximo possível de sentir a experiência da marca Mercedes-Benz. Isso é um bom exemplo de "Brand Experience" e mostra que cada vez mais as empresas estão interessadas em causar esse tipo de experiência no consumidor.



E você o que faz para se inovar? Quer algumas dicas?

divulgação:Web

9/28/2007

Joga No Google !

O Google tornou-se uma ferramenta muito utilizada, que atende muitas necessidades dos navegantes na internet, principalmente aqueles que dependem de informações rápidas e precisas em um pequeno período de tempo. Seja no seu dia-a-dia, para comunicação, por diversão, trabalho ou estudo, todos acabam entrando em sites de diversos segmentos, de níveis sociais, de culturas e lugares diferentes da terra, obtendo acesso a rede mundial e todo o conteúdo contido nela.
E No Google ultilizam muitos serviços como email, blogs, orkut, pesquisa,
Mais qual site é o mais acessado? Google?
Em um departamento de marketing, em plena sexta-feira, decisão de campanha, onde criativos e hiperativos trabalham, se você fizesse qualquer pergunta, a resposta era "Joga No Google!"
Ai começou a zona.
Seja qualquer pergunta, a resposta era joga no google!

- Vanessa, a campanha foi definida?
- Não sei ainda, joga no Google!
- idiota!
- Haha
- Cadê o relatório de pesquisa?
- huuuumm. não sei, joga no Google! hehe
- to falando sério, ele já está pronto?
- Joga que você acha... to falando.
- Desisto

Leila: - Quem você acha que matou a Tais?
- Foi a Bia Falcão...
- Você viu o grampeador?
- Não sei.. você tinha levado ele quando foi para a impressora..
- Não levei não, deixei ele aqui. cadê?
- Joga no Google que você acha.
Eu quis dizer marketing focus:
E você também joga no google?

Responsabilidade Social e Ambiental

Está em discussão entre ferrenhos ambientalistas um diferente método de crescimento econômico, que tem como proposta maior preocupação com os recursos naturais e controle da alta produtividade quantitativa - característica intrínseca ao capitalismo, modelo de desenvolvimento da atualidade.

Europa e os Estados Unidos, nações que melhor representam o desenvolvimento econômico na contemporaneidade, juntamente com o 'boom' da China, ao decorrer do tempo, vêm negligenciando a discussão, que teve maior repercussão após o inevitável aquecimento do planeta.
Os países desenvolvidos acreditam que esse modelo de crescimento é inviável por serem totalmente dependente de capitais e recursos estrangeiros, que ficariam mais restritos com a mudança econômica. Prova disso é o protecionismo dos países ricos aos diálogos. Não querem investir em política ambiental e esquecem que enquanto isso mais gases vão sendo emitidos à atmosfera.
Relatórios e mais relatórios do Painel Intergovernamental de Mudanças Climáticas (IPCC) vão sendo feitos, mas não adianta: o homem não consegue adaptar-se às mudanças drásticas que devem ser feitas no momento, para de que o problema retroceda.
Tendo conhecimento que um dia o petróleo e a água irão acabar, os ambientalistas acreditam que conservando recursos que podem ser nefastos para o aquecimento, como a excessiva extração de combustíveis fósseis, a diminuição do uso de produtos nucleares e outros meios que um dia possam escassear ou emitir danosos gases.
Em um mundo onde é impossível viver sem celulares, internet, carros a gasolina, muito provável que essa discussão não avance, uma vez que grande parte dessa dependência teria que ser restringida. A tecnologia nos seduziu tanto, que agora é difícil largar.
Já que politicamente é quase impossível de haver uma conscientização coletiva, cabe aos verdadeiros preocupados com a situação esperar que o ser humano coloque a mão na cabeça e faça por si mesmo a sua parte, tentando consumir menos e preservar mais. Sérá isso possível?

Segundo Tiago Ferreira o mundo vem seguindo com um panorama de preocupação entre toda opinião pública e faz com que líderes mundias, potencias economicas e países emergentes comecem a pensar no futuro, como uma responsabilidade moral da consciência ética mundial de todos os povos, independe da região. Porque o resultado vem já aparecendo e a natureza não quer saber quem foi que soltou gases na atmosfera.

À medida que o lixo se foi amontoando nas lixeiras, as florestas foram desaparecendo e o ar se foi tornando cada vez mais irrespirável, ganhou força uma "revolução" destinada a travar a utilização incorrecta dos recursos.

A Responsabilidade ambiental e social tornou-se "preocupação" na opinião pública mundial, proliferaram decretos e foram adaptadas algumas directivas europeias.A consciência e as preocupações ambientais do consumidor começaram a ser mais visíveis.

Numa tentativa de se protegerem e protegerem o Planeta, os consumidores tendem a liderar uma nova tendência denominada de "consumismo ambiental", que defende a compra de produtos verdes em detrimento dos produtos convencionais. Consequentemente, as empresas começaram a responder com mais consistência a esta tendência, procurando atender às necessidades dos seus clientes através da oferta de produtos mais saudáveis e estabelecendo-se como "amigas do ambiente".

Nesta "nova" era do marketing, os produtos passam a ser avaliados com base, não apenas, no desempenho ou no preço, mas também tendo em conta a responsabilidade social dos produtores. O conceito de "valor" passa a incluir a salubridade do produto e da embalagem, e a imagem de qualidade passa, pois, a estar associada ao impacto ambiental.Assim, o marketing ambiental deverá ser assimilado pelas empresas como uma ferramenta estratégica.
A perspectiva de aumentar a quota de mercado é apenas um dos inúmeros benefícios potenciais que a sua prática pode trazer. Os gestores de marketing constataram que o desenvolvimento de produtos e processos de produção mais saudáveis ecologicamente, não só fornecem a oportunidade para fazer correctamente as coisas, como podem contribuir para uma melhor imagem corporativa e da marca, economizar recursos financeiros e abrir novos mercados.Actualmente as empresas vêem-se confrontadas com a necessidade de dar uma resposta rápida face aos novos interesses ambientais dos consumidores.
Nos EUA, muitos profissionais de marketing, sobretudo os das indústrias de produtos químicos, petrolíferas e de produtos de limpeza doméstica, já se aperceberam desta realidade. Desenvolveram estratégias de comunicação agressivas e estabeleceram sistemas administrativos para garantir que a sua oferta seguia as normas regulamentadoras e os interesses dos consumidores. Outras empresas, pelo contrário, têm sido lentas numa resposta, alegando que o consumo ambiental "não passa de uma moda".Também na Europa, as empresas têm vindo a adoptar uma postura mais verde. Por exemplo, em países como a Alemanha, Suíça, Itália, França, Holanda e Reino Unido, onde desde há muito tempo que os resíduos sólidos são uma questão crítica, foram criados programas de redução e separação de lixos. Por sua vez, os Japoneses poderão surgir como líderes em tecnologia ambiental neste século, uma vez que criaram tecnologias avançadas de prevenção da poluição e conservação de energia.

Conclui-se assim, que as empresas que não ofereçam ao mercado produtos mais seguros e saudáveis, arriscar-se-ão a perder alguma credibilidade juntos dos consumidores mais preocupados com as questões ambientais. Por outro lado, as organizações que forem responsáveis socialmente e que utilizem estratégias de marketing ambiental poderão tirar proveito das inúmeras oportunidades apresentadas pelo consumismo responsável e obter maiores vantagens competitivas. Portanto, esta deverá ser uma tendência (e não uma moda) cada vez mais seguida, e que poderá marcar a diferença entre as empresas!
Direto do Conteúdo e de Portugal. Por Tiago Ferreira e Arminda do Paço.



9/27/2007

Mais novo gigante do PDV



Schincariol investe R$ 18 milhões em sucos prontos e 40% da verba de mídia vai para o PDV
O Grupo Schincariol lançou mão ontem de duas armas para brigar no segmento não-alcoólico, um mercado que movimentou cerca de R$ 1 bilhão em 2006, segundo a ACNielsen. A empresa quer ganhar espaço na fatia dos sucos prontos e, para isso, re-lançou a linha Skinka e já investiu R$ 10 milhões em uma nova marca: o Fruthos. Os dois produtos irão à mídia com um cheque de R$ 8 milhões, dos quais até 40% serão investidos no ponto de venda, a grande aposta da Schin.

A investida em produtos que não estão ligados às cervejas, onde a empresa já está em todos os segmentos (do Pilsen ao Premium), é um passo no sentido de transformar o Grupo em uma companhia de bebidas, que também vende refrigerantes e águas. Isso porque os não-alcoólicos estão crescendo acima da média das outras bebidas. Na Schincariol, este segmento representa 20% do faturamento e a meta é chegar nos 30 pontos percentuais.

A nova fase da Skinka é um reposicionamento do produto para enfrentar diretamente a linha Kapo, da Coca-Cola, com foco no público infantil. Os sucos ganharam novos sabores além dos cítricos, como uva, maça e framboesa, novas embalagens e serão divulgados na mídia pela primeira vez. A mudança também lança mão do licenciamento de personagens do Cartoon Network em formato cartonado de 200ml. Com os pet de 450 ml, a marca espera vender também para os pais.

Nova linha
Já a linha Fruthos consumiu um ano de estudos e pesquisas para marcar um território ainda maior no mercado de sucos prontos. O novo produto será o carro-chefe dos não-alcoólicos, com seis sabores tradicionais e quatro lights, com uma mensagem que leva o suco da fruta direto para o consumo. Grande parte deste desenvolvimento envolveu os consumidores. “Fizemos vários testes com as pessoas e a percepção de entrega de um produto vindo da fruta fresca foi muito boa”, afirma Marcel Sacco, diretor de marketing do Grupo Schincariol.

O otimismo da companhia é tão grande que ela espera saltar da sexta para a terceira posição neste mercado. O maior trunfo está no sabor do Fruthos e no forte investimento no ponto de venda. Sacco diz que o preço vai ficar na mesma faixa dos concorrentes e, mais, vai posicionar ao lado das marcas líderes, sem contar na demonstração do produto. “Acreditamos muito na degustação e ela será um dos grandes pilares para a conquista de mercado”, diz o diretor. No contato direto com o consumidor, a companhia viu claramente que eles estão atrás de novidades.

Para apresentar o Fruthos a este consumidor, Marcel Sacco deixou claro que a Schincariol vai ter políticas comerciais agressivas, principalmente no PDV. “Além dos materiais tradicionais de ponto de venda, teremos ilhas temáticas e esquinas de gôndolas diferenciadas, com caixas que remetem a fruta vindo direto do pomar”, adianta o executivo. O investimento alto no trade marketing é uma amostra clara da importância do ponto de venda.

Quem estará nas ruas e nos supermercados para colocar o Fruthos no gosto dos consumidores é a Aktuell p.s.v.a, que desenvolveu a marca e as embalagens em parceria com a Tátil Design e fará todo o trabalho no ponto de venda e de degustação. “Além de fazermos a gestão do produto no PDV, vamos fazer ativação em parques, academias, supermercados e restaurantes”, conta Rodrigo Rivellino, Presidente da Aktuell. Assim, a Schincariol quer sair dos 6% de participação no mercado de bebidas para até 12% em um ano.

Reportagem de Bruno Mello

9/26/2007

Levi's para o Público Asiático


Fuçando no PdS da Taíssa, vi a indicação para o Site da Levi’s que é dedicado ao público Asiático. O Site leva bem o conceito do poder arquétipo explorador, que foi citado como um meio de manter a independência das pessoas, segundo Carol S. Pearson (autora do best-seller “Despertando o Herói Interior”).

Você entra lá, joga uns dados sobre você e da sua vida e cria um layout de acordo com a sua personalidade; dele você pode salvar como papel de parede, que fica muito interessante e claro, leva um subliminar fácil da levi’s contigo.

Fusão entre bancos no mercado financeiro mundial


A integração do Banco Real (ABN Amro) e do Santander deverá levar 3 anos para ser concluída e segue na tendência mundial de fusão entre instituições financeiras. Assim como o Itaú com o Bankboston, o HSBC que comprou 51% do KEB (Korea Exchange Bank) que era o sexto maior da Corea do Sul e se torna mais forte, o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) que pegou 100% do banco norte-americano Compass Banschares por 6,655 bilhões de euros, o poderoso CitiGroup que já investiu no Egg Banking da seguradora britânica Prudential e no Bisys por US$ 1,45 bilhão entre outros, fora a provável criação do Banco Federal Absoluto, que prevê a fusão do Banco do Brasil e da Caixa Econômica Federal.
Mas no momento o mais falado é do Espanhol Santander, que algum tempo atrás comprou o Banespa (Banco do estado de São Paulo) e já causou dessa fusão uma grande confusão na instituição para seus clientes. O banco acaba perdendo investimentos de muitos anos dos clientes fidelizados do estado, fora os funcionários públicos que recebiam pelo Banespa e passaram a receber pela Nossa Caixa por decisão do governo; Mesmo assim o Santander fez de tudo para continuar com esses clientes que tinham contas abertas por mais de 20 anos, fornecendo benefícios como cartões sem anuidade, limites mais altos, cheque especial, pacotes de tarifas, transferências sem custos de salários, enfim... mas não teve muito sucesso, pois as tarifas eram as mesmas da cultura do banco espanhol, tarifas que não sugavam apenas a carne dos seus clientes, mas o sangue e o osso, mesmo tendo um atendimento diferenciado e preferencial em algumas agencias. Já o departamento de marketing da Nossa Caixa aproveitou e deu os mesmos benefícios para esse público, investimentos melhores e mais confiáveis ganhando essa carteira de clientes fiéis.
E vem por acontecer novamente algo parecido na fusão entre o Real e o Vermelho espanhol. Os funcionários de uma das melhores empresas para se trabalhar (segundo a revista Exame), já estão abandonando seus cargos devido ao risco que a instituição vem correndo. Investimentos caindo, clientes saindo do banco e fora a qualidade de serviço que mudará. Se for concretizada a operação, o Santander vai assumir o controle da unidade de negócios do grupo holandês na América Latina. O principal ativo na fatia espanhola é o Banco Real.
Mesmo assim o Real não para com suas campanhas de Marketing, onde o patrocínio é uma das suas ferramentas essenciais. Na Fórmula 1 será o 9º ano de participação e terá entre comercias e vinhetas 960 inserções na mídia, cota de patrocínio fechada para 2008. Serão veiculadas nas 18 corridas televisionadas pela Globo que começará no GP da Austrália em 16 de Março e acaba no GP do Brasil no dia 2 de novembro. Todo o fechamento da campanha foi negociado pela Lew’Lara, que baseado no pacote de 2007 apresentou um pré-projeto para a campanha. É muito investimento para manter uma marca tão forte do Banco, que está para fundir com a Tourada Espanhola. Agora é esperar para ver.







Enquanto isso os clientes formar os resultados dentro do banco:

TUDO GRIFADO !!


Depois da Dolce&Gabbana e da Prada, agora é a vez do Grupo Armani anunciar uma parceria com a Samsung para lançar seu celular.
Parece que o aparelho deve ser preto e com tela touch-screen, o que deve levar a comparações com o IPhone e o LG Prada. Mas a parceria não fica por aí!
Depois do celular, o que deve mesmo causar frisson, são os televisores e outros eletrodomésticos ARMANI que virão depois.
Imagino que os consumidores que não vivem sem um LOGO de grife, vão poder incluir os eletro-Armani no meio dos cobertores Missoni, da porcelana Versace e dos baús Louis Vuitton.

E VIVA O EXCESSO FASHION !!

fonte: Petiscos por Julia Petit

9/25/2007

Solteiros no Mercado


Solteiros: mercado em ascensão para o varejo

Estou fazendo uma pesquisa recentemente que trata em grande parte desse mercado consumidor que faz uma diferença grande nas metrópoles mundiais. Eles gastam mais, frequentam mais lugares e não abrem mão de ter as coisas que querer. Por isso o mercado de varejo etá mudando suas estratégias para atrair esses consumidores e tornar seus desejos uma realidade. Por que nós, as pessoas desse mercado, não temos medo de dizer: SOMOS SOLTEIROS E NÃO NEGAMOS, NAMORAMOS QUANDO A GENTE QUISER !!

"Um dos nichos de mercado que mais vem crescendo no País é o mercado de produtos voltados exclusivamente aos solteiros. Segundo estudo do Programa de Administração no Varejo (Provar), realizado este ano em oito capitais brasileiras (São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Salvador, Fortaleza, Curitiba, Recife e Porto Alegre), 10% do total de habitantes das cidades pesquisadas são solteiros.

Segundo a pesquisa, a população total das cidades pesquisadas cresceu numa taxa anual de 1,85%, entre 1970 e 2000. Já o segmento dos consumidores que moram sozinhos cresceu 5,13% por ano, no mesmo período, o que representa um grande crescimento deste público no País. Por isso, criamos 10 dicas de como lidar com os solteiros no varejo:

1) Descubra a importância desse público
No mercado do varejo, há dia para tudo. Talvez, os poucos que sabem que 15 de agosto é o “Dia dos Solteiros” são os empresários que investem em produtos e serviços para o segmento. Mas os lojistas também devem tentar agradar este tipo de consumidor, celebrando o seu dia. E qual o perfil dos solteiros? São mulheres que ingressam no mercado de trabalho e adiam os planos de ter uma família para ser firmar profissionalmente, jovens que se separam dos pais para morar perto da universidade, descasados e solteiros que descartam a vida a dois.

2) Identifique o tipo de solteiro
Existem dois subgrupos no mercado single: o das pessoas jovens e o da terceira idade. Seus hábitos de consumo são diferentes, assim como a forma de conquistá-los. Os de menor faixa etária são mais fiéis a bens duráveis, como aparelhos de som, e semiduráveis, a exemplo das roupas. Os idosos preocupam-se principalmente com o preço e a comodidade. Por isso, faça com que sua loja consiga atender às necessidades do tipo de consumidor que você quer focar. Se forem os idosos, lide com prazos de entrega e montagem ainda menores. Caso seja um cliente que trabalhe o dia inteiro, seria interessante ter um serviço de entrega para os finais de semana.

3) Atenda de forma especializada
Geralmente, as pessoas solteiras moram em casas ou apartamentos de tamanhos menores que os de uma família. Por isso, na hora de comprar seus móveis, este tipo de consumidor opta por produtos compactos e multifuncionais. O vendedor da loja precisa saber orientar o seu cliente na melhor escolha do mobiliário, analisando suas reais necessidades de uso e de espaço físico. Uma pessoa que acabou de se separar, por exemplo, provavelmente vai precisar comprar móveis para a sua nova casa. Seria importante, para ela, que a loja que vender os móveis a ajude não só na escolha, mas também na composição dos ambientes, prestando uma assessoria completa e eficiente.

4) Venda nas quantidades e dimensões certas
Conforme pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), há no Brasil pelo menos 3,8 milhões de solteiros, descasados e viúvos, que não têm com quem dividir a casa, as despesas e a comida guardada na geladeira ou no armário. Essas pessoas costumam comprar alimentos em pequenas quantidades e são grandes consumidoras de comida congelada e pratos pré-prontos, cujo preparo exige pouco tempo e esforço. Por isso, tenha em sua loja móveis de tamanhos proporcionais às necessidades das pessoas solteiras, como mesas para cozinha compactas, armários menores para as cozinhas e guarda-roupas com espaço condizentes ao uso de uma só pessoa.

5) Trabalhe com várias soluções de pagamentos
Tenha em sua loja condições de pagamento “elásticas”, ofertadas em parceria com instituições financeiras, que aproximam desejo e realização aos olhos e bolso do consumidor. Ganhar pouco sobre grandes volumes ou muito sobre quantidades reduzidas são outros posicionamentos que funcionam.

6) Ofereça soluções para organização
O conceito de que um morador solitário tem casa bagunçada foi contrastado por outra realidade: trata-se de um consumidor de serviços personalizados, inclusive na estética pessoal, na arrumação da casa e na alimentação, enfim, que se cuida melhor que a maioria das pessoas. Um indicador poderoso das mudanças ocorridas nesse núcleo de mercado é a explosão de cirurgias plásticas estéticas, em que 30% da clientela são homens. Portanto, o oferecimento de mobiliário que atenda essa tendência vai acertar em cheio o público solteiro.

7) Aposte em meios não convencionais
A caracterização desse nicho de mercado impõe, no entanto, uma advertência aos interessados: não usem os meios convencionais de venda, porque esses consumidores querem um tratamento específico, tanto no que consomem quanto na abordagem de marketing. Este é o consumidor para quem não se deve oferecer serviços estritamente convencionais. Portanto, a dica aos empresários do setor de móveis é a de prepararem suas peças publicitárias de uma forma muito especial, valorizando as características desse público.

8) Fique atento aos prestadores de serviço
O empregado prestador do serviço precisa estar satisfeito. Se ele não estiver, não vai satisfazer o cliente. Ele precisa ser treinado para dar valor aos detalhes que, na maioria das vezes, estão além do seu universo, o que prejudica a exata compreensão do seu papel. Quem trabalha com mobiliário e atua com empresa terceirizada (como na área de montagem) precisa dar um treinamento especializado a toda a sua equipe, mesmo a terceirizada.

9) Tenha na loja opções mais modernas
Conforme já dissemos, o público solteiro tem o perfil de ser mais “descolado”. Dessa forma, tudo o que remete à modernidade é bem visto. Para quem lida com móveis, nada como investir em conceitos modernos e de vanguarda.

10) Faça parcerias
Uma dica importante é procurar se associar a outros nichos de mercado direcionado a esse público. Um exemplo são as residências e apartamentos com serviços direcionados aos solteiros, divorciados e casais sem filhos. Uma boa parceria, oferecendo o mobiliário do apartamento decorado, faria a mensagem das empresas do setor chegar ao consumidor".

Artigo de Paulo Pandjiarjian (contato:pan_brasil@ig.com.br)

9/23/2007

Será que Kotler conhece o Luxo ?


Quando falamos de mercado de alto valor agregado, mercado global das indulgências, ou como se costuma dizer, Mercado de Luxo, o Marketing Kotleriano ainda resolve nossos problemas, será que os 4 P´s: Produto, Preço, Ponto e Promoção ainda são válidos ?

Para responder essa pergunta, fui buscar direto na fonte um artigo de Sidney Coldibelli que trata exatamento sobre esse assunto. O texto é muito bom e vale a pena para quem se interessa pelo assunto ou simplesmente quer matar essa dúvida.

Leia!

Para outros artigos e teses de respeitados autores, procure na fonte:
Portal do Marketing

E você, o que acha do mercado de luxo? Eu sou suspeito pra falar !

Discorde...
Colocado por ringrp


Discordia Siemens

9/21/2007

Cresce a briga no Mercado Premium


Nestlé lança produto no conceito Premium

A Nestlé lançou uma linha de sorvetes Premium, entrando no segmento de mercado que cresceu 30% nos últimos 2 anos e representa hoje 5.2% do segmento "leve pra casa",segundo a agência de pesquisa ACNielsen. O HEAVEN, depois de ser testadoe e aprovado no seu mercado-teste, a região Sul do Brasil, chega agora em todo o país.

A empresa pesquisou a necessidade dos consumidores por certos produtos mais elaborados e com embalagens mais modernas e o Heaven é resultado de toda essa pesquisa que leva o o tag da marca Nestlé.

Os sorvetes Heaven serão comercializados em embalagens de 1 litro nos sabores: Chocolate Suiço, Creme com Morangos, Doce de Leite com chocolate, Morango com Chocolate e Creme com Frutas Vermelhas.

Algo me diz que tem competição no ar, A Heaven se assemelha muito com uma linha da Kibon chamada Carte Dor, já famosa no mercado brasileiro que tem foco em sorvetes mais elaborados, com sabores diferenciados e claro preço mais alto.

A concorrência nesse setor é muito alta, mas ambas as marcas estão se posicionando com seus respectivos produtos para atender uma demanda que até então contava com marcas nacionais mais caras ou as poderosas marcas importadas de difícil acesso pra maioria das pessoas.

A briga pelo MarketShare aumenta e quem sai ganhando com isso é o consumidor. Sorte nossa !!

O setor de sorvetes está mexendo os pauzinhos para acertar no alvo os consumidores, mudar a cultura brasileira sobre sorvete e tornar o produto mais consumível na sociedade, leia-se como na Europa e Estados Unidos. Lançamentos estão por vir, fique no aguardo de mais novidades.

Uma Indulgência que deixa em paz com sua Consciência...Em Breve !

9/19/2007

Corra Lola Corra !!


Começa a agitação pelo Nike 10K

Um animado grupo de atletas profissionais e de ocasião, DJs, gente da noite, personalidades da TV e gente da moda se jogou no Museu da Casa Brasileira na noite desta terça (18.09) pra conferir o lançamento da corrida Nike 10K, tradicional corrida promovida pela marca de sportswear em todo o mundo e que chega a sua terceira edição no país.

A corrida em si acontecerá simultaneamente em mais de nove cidades da América do Sul (São Paulo, Bogotá, Buenos Aires, Caracas, Cidade do México, Lima, Montevidéu, Quito e Santiago) em 11 de novembro atraindo cerca de 130 mil corredores.

Sem radicalismo nenhum a idéia é atraia tanto iniciantes na prática, como a dupla Mixhell de DJs (Igor Cavalera e Layma Leyton),gente que sabe correr, como José Marfará da Reebok Academias e experientes, como o maratonista Vanderlei Cordeiro de Lima, corredor que nas Olimpíadas de Atenas, em 2004, foi atacado e derrubado por um fanático religioso perto da linha de chegada.

Se impolgou, então se inscreve.. EU VOU ESTAR LÁ COM O TIME DE MARKETEIROS, FASHIONISTAS E PUBLICITÁRIOS !! HEHE

www.nike10k.com.br

Divulgação: House of Palomino e meu amigo Sandro.

9/18/2007

O Mestre dos Serviços

ESPM recebe Christopher Lovelock

O professor britânico adjunto da Yale School of Management, Christopher Lovelock, vem ao Brasil pela quarta vez cumprir uma extensa agenda. Ele vai falar sobre "Estratégia de internacionalização de marketing de serviço" nas três unidades da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). A primeira apresentação será hoje, em Porto Alegre, junto ao lançamento do Núcleo de Pós-MBA da ESPM RS. Amanhã, a palestra será na ESPM RJ e, no dia 20, na ESPM SP.

Além de ser um dos pioneiros do marketing de serviços, Lovelock presta consultoria e dirige seminários e workshops sobre gerenciamento da experiência do cliente e planejamento de estratégia de marketing de serviços. Sócio da Lovelock Associates, sua carreira acadêmica inclui 11 anos no corpo docente da Harvard Business School e dois como professor visitante no IMD, na Suíça.

Lovelock, também ocupou cargos em Berkeley, Stanford e na Sloan School, do MIT, professor visitante na University of Queens­land, na Austrália, e no INSEAD (The Business School for the World) e Theseus Institute, na França. Autor e co-autor de mais de 60 artigos, cerca de 100 casos didáticos e de duas dezenas de livros, já ganhou duas vezes o prêmio "European Case of the Year" da revista Business Week. Na sua passagem pelo Brasil, Lovelock também concedeu entrevistas que assim que forem divulgadas na mídia, serão postadas aqui.

9/14/2007

Marcas brasileiras fazem planejamento estratégico para entrar na temporada de moda de NY


Uma nova safra de marcas brasileiras investe no mercado americano a partir deste ano. São pelo menos quatro as que já traçam um plano estratégico de entrada na 7th On Sixth, a semana de moda de NY.

Colcci, Cavalera, Osklen e Daslu confirmam o movimento de migração e a Rosa Chá, que já desfila na temporada nova-iorquina desde 2000, passa agora a dar maior atenção aos seus desfiles promovidos na cidade. (Entenda a estratégia de cada marca aqui)

"Hoje, se uma marca quer se globalizar ela precisa participar de uma semana de moda no exterior", defende Edinho Vasquez, o diretor de marketing da Colcci, que pertence ao grupo AMC Têxtil, de Alexandre Menegotti, e que estréia em setembro na semana de moda de NY. "É assim que o grupo AMC Têxtil pensa e queremos fazer isso com a Sommer também", diz Edinho.

"Primeiro precisou que as modelos saíssem, agora são as marcas brasileiras que querem ir. É um processo natural", diz Ricardo Gonzales, consultor de imagem e estilo da Cavalera, que já acertou a entrada da grife no mesmo evento e que pretende fazer seu primeiro desfile em 2007.

Antes de estrear por lá, a marca do empresário de moda Alberto Turco Loco, prepara o terreno para sua chegada à cidade. "Estamos montando uma estrutura, queremos fazer tudo com calma", afirma Ricardo.

"Nossos estilistas estão indo com consistência, vamos com uma força de grupo", continua. "Quem quer ser grande precisa conquistar outros mercados", completa Edinho, da Colcci.

A Daslu também anuncia sua entrada na temporada de NY. A marca, que já estabeleceu um showroom na temporada de moda de Paris, agora pretende marcar presença com outro em NY, em frente às tendas montadas no Bryant Park, onde acontecem os desfiles.

"Nos showrooms de Paris, em que nem todos os lojistas americanos vão, os EUA já são o terceiro maior comprador da marca, com 25% das exportações da Daslu", conta a empresária Eliana Tranchesi.

A Osklen é outra que começa a dar os primeiros passos para sua entrada no line-up dos desfiles de NY. "Fomos convidados mas ainda não está nada definido", afirma Oskar Metsavaht, dono da marca. "Estamos aguardando que as conversas sobre o assunto avancem", completa Vladimir Sibylla, gerente de marketing da Osklen.

Integrante da primeira geração de marcas brasileiras a invadir a 7th On Sixth, a Rosa Chá de Amir Slama entra agora em novo momento: se desliga da SPFW e passa a lançar suas coleções da Rosa Chá internacionalmente, sempre na temporada de NY.

Segundo Amir, as exportações da Rosa Chá correspondem hoje a 20% de sua produção. "Existe uma série de novas solicitações e franquias no exterior e a expansão para outros mercados se faz necessária", declara o empresário em um comunicado oficial da marca à imprensa.

A Daslu vive a mesma situação. "O sucesso que a marca conquistou mostra que vale a pena continuar investindo nas exportações", diz Eliana. "De 2002 a 2005 expandimos nosso faturamento com exportações de US$ 100 mil para US$ 3,5 milhões e nossa expectativa é faturar US$ 8 milhões até o fim de 2006", finaliza.

Para marcas que vão para NY mercado brasileiro não está saturado nem em crise.

NA FOTO, OS EMPRESÁRIOS ELIANA TRANCHESI, DA DASLU, TURCO LOCO, DA CAVALERA E AMIR SLAMA, DA ROSA CHÁ, E A ESTILISTA LILA COLZANI, DA COLCCI

Reportagem de Hermano Silva, grande amigo.

9/07/2007

Olá, eu sou a DailyMotion !!


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Esse portal tem um grande diferencial, diferente da concorrente, ele tem seus videos divididos por clusters, o que facilita muito a vida de quem procura pelos videos.
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9/05/2007

Gestão de Marcas - Branding e Design

Para aqueles profissionais que querem se aprofundar mais nos estudos, estarem preparados para entrar no mercado, ainda mais que trabalham com marketing e desing, tem uma interessante opção de especialização na área. Indicado pelo Sergio, o novo curso de extensão e Criação de gestão de marcas da Faculdade Belas Artes é focado no design estratégico e brand design. O curso foi formatado com a intenção de oferecer aos alunos uma formação mais prática e focada nas necessidades do mercado, mas sem deixar de pensar numa formação e visão mais ampla, diferenciada e inovadora para os profissionais. O Desing é uma ferramenta essencial para a criação e diferenciação dos produtos e das marcas que já são ícones no mercado, e aquelas que poderão surgir e estabelecer outros patamares com alto valor agregado.
Sérigo Lage é Consultor e professor de graduação e pós da Belas Artes e dos cursos das MBAs em Moda e de Gestão de Marcas da Anhembi Morumbi. Especialista em Branding, Comportamento do Consumidor e Marcas de Luxo. Vale a pena conferir, o curso é bem amplo e tem duração de 9 semanas. As aulas são aos sábados e iniciam dia 22/09/07 na Belas Artes.


Criação e Gestão de Marcas22/9 a 8/12, sábados das 8h20 às 14h30
Centro Universitário Belas Artes de São Paulo
Central de Extensão
R. Major Maragliano, 455 - Vila Mariana
Tel.: 5574-6277
extensao@belasartes.br
www.belasartes.br/extensao

9/04/2007



Indicação da nossa amiga Ciça, o site Brainstorm9 segue com um conteúdo super interessante sobre o mundo do merketing, com cases, novidades de empresas, de segmentos do mercado, tendências, informações complementares muito mais do que essenciais para nós que precisamos navegar nos mares da criatividade! Entra lá!

9/03/2007

Funcionalidade e valor simbólico da roupa definem compras de marcas de moda por mulheres



Olha que super interessante essa pesquisa realizada pela Ana Paula Celso. Ela analisou o comportamento de compra de mulher e a sua relação com os produtos comprados na idade entre 25 e 55 anos. O começo é meio consenso entre todas as pessoas que trabalham com moda, mas é interessante observar principalmente as diferenças entre as classes A, B e C.

Sentir-se bem para poder ser admirada. Esse é o principal dos aspectos que levam uma mulher a consumir marcas de moda. “É a qualidade do produto o primeiro fator lembrado por mulheres ao comprar uma roupa”, explica a administradora Ana Paula Celso de Miranda que analisou em sua pesquisa de doutorado o consumo simbólico de marcas de moda.

Para o estudo apresentado à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da USP, Ana Paula entrevistou em profundidade 24 mulheres e aplicou questionários em mais 324, todas consumidoras de marcas de moda da cidade de São Paulo, com idade entre 20 e 55 anos, de todas as classes sociais. “Não importa o que a mulher considera ser moda mas o fato de ela considerar que segue a moda. Deste modo, o consumo simbólico é ativado e a mulher não está comprando simplesmente uma roupa por seu aspecto funcional, mas também pelo simbolismo” explica a pesquisadora. O consumo simbólico é a mensagem que as pessoas querem transmitir quando elas consomem alguma coisa. O que é consumido, neste caso, não é o produto, mas sim seu significado, comum entre a pessoa e a sociedade.

“A sociedade deve entender o simbolismo do produto do mesmo modo que a pessoa, senão o consumo simbólico não faz sentido. Uma bolsa Louis Vuitton tem seu status pois é reconhecida por todas as pessoas como um símbolo. Se não fosse, não haveria o interesse na compra, pois a consumidora gasta muito dinheiro no produto para que ele seja reconhecido. A inveja é um componente forte desta relação”, explica a administradora.

Aspectos de consumo
De acordo com a pesquisadora existem três aspectos utilizados no consumo de moda: comunicacionais, sociais e motivacionais. Os comunicacionais dizem respeito ao ‘auto-simbolismo’, ao que a pessoa quer dizer de si mesma com determinada roupa, que papel ela quer representar. Os sociais, como a pessoa quer se inserir na sociedade e os motivacionais são relativos às necessidades simbólicas e funcionais.

Esses aspectos foram mencionados nas entrevistas e confirmados nos questionários. Na fase qualitativa, foram identificados agrupamentos que explicam o que as consumidoras buscam quando adotam uma marca de moda. O principal fator citado na hora de escolher uma marca foi a funcionalidade, e o último foi o prestígio. “O produto deve primeiro atender às expectativas que existem em relação à funcionalidade da marca. Se a roupa não tem qualidade, boa modelagem e durabilidade, não funciona. O simbolismo é enfatizado e confirmado pela confiança e dinheiro investidos naquela marca”, explica Ana Paula.

Na fase quantitativa do estudo, no discurso das consumidoras, foram freqüentes afirmações relativas à necessidade de sentir-se bem com determinada roupa. A administradora explica que “o que as mulheres em geral esperam do consumo simbólico de marcas é conseguir admiração. Com uma roupa de qualidade, sentindo-se confortável e bonita, assim fica mais fácil ser admirada por si mesma e pelos outros”.

Diferenças
Na análise de idades e classes sociais, foi observado que entre as classes A e B não há muita diferença no modo como enxergam o consumo de marcas de moda, exceto pela questão de buscar uma aparência formal, mais presente na classe A. “Ambas vêem a moda como inovação, exclusividade, como uma forma de se diferenciar” conta Ana Paula. “Existem uma maior concentração de mulheres da classe C que usam a marca de moda como instrumento para mostrar que são autênticas e poderosas”. Quanto mais alto o nível de renda, maior a influência da teoria da conformidade, que diz que a percepção do produto como exclusivo, novo e diferente aumenta a tendência das pessoas a gastar para adquiri-lo. Isto independente da classe social.

Em relação às idades, foram encontradas diferentes formas de se relacionar com a moda. “Dos 20 aos 25 anos, as mulheres usam moda para se sentirem poderosas e antenadas. Dos 26 aos 35, com a identidade mais definida e maior independência financeira, a moda é utilizada como uma forma de autenticidade e poder. Dos 36 a 45 anos, buscam a formalidade. Já dos 46 aos 55 anos, são mulheres que não tem um estilo marcante ou que não se enquadram a um só estilo” explica a administradora.